2015年7月8日至10日，由院条财局主办、光电技术研究所承办的基建业务管理培训班（2015年一期）在成都举办。国家投资项目评审中心黄阳发副主任、条财局吴建国局长出席培训并做报告。成都分院王学定书记、光电所谭多财所长助理致欢迎辞。本次培训范围为我院“十二五”最后审批的8个项目包，涉及25个研究所，共有54名同志参加培训。

　　在培训的开班课上，吴建国局长做了《我院“十二五”基建、修缮项目进展情况及“十三五”规划展望》的授课报告。他在报告中，首先总结了我院“十二五”基建及修缮项目工作进展，并感谢全院基建战线同志们付出的辛勤努力；还对我院“十三五”规划的整体思路和总体进展做了重要阐述。目前我院“十二五”可研审批工作基本完成，初步设计及概算审批工作已进入尾声。自2011年财政部支持我院实施修购专项以来，全院共有413项修缮项目获得财政部修购专项资金支持。他还结合多年的后勤管理经验，对我院基建及修缮项目的管理工作要点做了重点论述。他强调基建管理人员应加强相关法规的理论学习，严格履行基本建设程序，努力克服诸多不利因素，确保项目顺利实施。针对目前全院基建管理人员水平参差不齐的现状，他希望能进一步加强培训工作。

　　黄阳发副主任做了《有关中央预算内直接投资项目的二文件解读及要关注的报批要点》的报告。他在报告中对《中央预算内直接投资项目管理办法》（发改委2014年7号令）和《中央预算内直接投资项目概算管理暂行办法》（发改投资〔2015〕482号）两个文件的出台背景及对文件的理解重点做了解读。7号令从全过程、全参建方角度明确了中央直接投资项目的报批程序、内容和条件、责任及监督主体及其处罚等内容，目的是通过规范管理、健全决策机制，提高投资效益。482号文的制定依据是7号令，是7号令项目全过程管理中的一部分，是前期工作的最后一个环节，目的是加强概算管理，提高投资效益。

　　培训班还针对全院目前的建设任务，结合基建同志的需求，从立项及修缮项目管理、初步设计及概算、建设项目管理和基建财务管理等方面进行了探讨。参加培训的同志还针对实际工作中存在的问题和困难，在小组内展开了激烈的讨论。

　　培训后大家反响热烈，一致认为本次培训效果明显，并希望能多组织培训活动，加强学习交流，进一步提升基建管理能力。