2013年11月4日-5日，由中科院条财局主办、武汉分院承办的“中科院条财局首期基建业务管理培训班”在武汉举行。院副秘书长、条财局局长吴建国，国家审计署科工局局长李捷、院属有关分管领导、基建部门负责人百余人参加会议。 

　　此次培训，主要针对新走上所级领导岗位分管基建的及有“十二五”建设的重要单位相关人员的全面知识培训。培训从项目的创意到立项、审批、建设、竣工等环节，重点就基建风险防控方法、园区规划和项目前期工作经验，投资、质量、进度控制，基建验收与财务管理等有关工作进行了讲解。与会代表还就研究所加强基建业务交流培训、基建队伍建设等事宜进行了讨论，还分析交流了目前基建工作中存在的突出问题，研讨了相应的应对措施。 

　　李捷局长对我院基本建设管理给予充分肯定，并就基建工作中若干风险防控点给予解析，对如何加强风险防控提出要求。吴建国副秘书长现场答复了分组讨论中提出的基建队伍建设、工程管理、工程造价、资金匹配、基建工作交流平台等共性问题，并对“十一五”验收和“十二五”推进提出明确要求。会上，他还强调了基建、后勤和“一三五”规划的关系，他指出，各单位制定后勤支撑体系规划实施方案要紧密结合“一三五”规划，并与“十三五”期间的发展需求相衔接，后勤支撑体系建设要坚持三个原则：一是要以区域或园区为单元统筹规划，二是要综合考虑新建和维护统筹资源，三是要集约后勤要素统一管理。最后，吴建国要求把这次培训和交流成果带到现实工作中，也要求对下一步的分专业培训作出计划。 

　　                                     会议现场

　　                                吴建国副秘书长讲话